长春白癜风医院水泥行业市场面临惨烈竞争时 企业如何置之死地而后生
2014年11月4号，金隅联合多家媒体走访了邯郸涉县金隅水泥有限公司，详细了解了企业在面临水泥行业市场惨烈竞争时，是如何化危为机，保持经济效益持续增长、实现企业健康发展的。
公司自4月1日加盟金隅集团以来，不折不扣地落实集团(股份)公司*委、董事会的各项决策部署，按照 融入、规范、巩固、提升、发展 五年五步走战略目标，高质量经营企业，全方位提升管理，树立五种意识，抓好五件大事，全力推进 三型 企业建设，不仅顺利实现了文化融合和管理提升，而且连续四年盈利，较好完成了集团下达的绩效指标。现有一条日产3200吨新型干法熟料生产线，一个年产120万吨水泥粉磨站和一个年产60万立方混凝土搅拌站。
由于2014年国家宏观调控力度的不断加大，外部形势日益严峻，公司的生产经营、市场营销、项目发展等都将面临着很大的挑战，这是对公司广大干部职工的现实考验。为此，公司经过认真研究，确定了 逆势进取、持续改进、挖潜增效、健康发展 的 十六字 工作方针，以及树立忧患意识、红线意识、竞争意识、机遇意识、纪律意识 五种 意识，抓好生产成本、环保安全、市场营销、项目发展、团队建设 五件 大事的工作思路，全力推进 成本领先型、节能环保型、健康和谐型 三型企业建设。
那么，公司是如何树立 五种 意识，抓好 五件 大事，全力推进 成本领先型、节能环保型、健康和谐型 三型企业建设的呢？企业从五大方面向腾讯代表作了详细的工作汇报。
一、树立忧患意识，抓生产成本，着力提高生产经营质量。加强生产综合管理，加强对标管理，加强成本管控。
二、树立红线意识，抓环保安全，着力促进企业健康发展。建立三级管理络，扎实推进管理体系建设，加强现场管理，狠抓技术改造。
三、树立机遇意识，抓项目发展，着力增强企业发展后劲。抓好在建项目建设，加快实施发展项目，谋划转型升级项目。
四、树立竞争意识，抓市场营销，着力提升企业经济效益。做好营销服务大文章，加强兄弟单位协同作战，加大市场开拓力度。
五、树立纪律意识，抓团队建设，着力提升企业软实力。严守*治纪律，加强作风建设。严守工作纪律，加强企业凝聚力建设。严守职业纪律，加强人才培养。
在听取完工作汇报后，企业对今后的工作也提出了明确要求：作为上市公司的子公司，涉县金隅将在集团(股份)公司 大十字 发展战略的指引下，把握历史机遇，加速企业发展，凝聚全体干部职工集体的智慧力量。团结一致，主动作为，敢于担当，科学应对，为顺利实现公司建设 三型 企业的战略目标、集团进入世界500强的金隅梦而努力奋斗！
